Storytelling Àr förmodligen ett av de absolut mest effektiva och anvÀndbara retoriska verktyg som finns. Men det Àr missuppfattat som nÄgot flummigt som inte passar i professionella sammanhang. Det Àr nÄgot som jag vill diskutera i den hÀr artikeln och ge mina tankar om varför det inte stÀmmer. Samtidigt kommer jag ge dig konkreta sÀtt att anvÀnda storytelling för att lyfta dina presentationer och göra dig till en skicklig och uppskattar presentatör.

Ladda ner E-Boken:
5 Retoriska Strategier för att bli
Arbetsplatsens BÀsta Presentatör

Det finns tvÄ anledningar till varför de flesta misslyckas med deras storytelling i företagspresentationer.

Det första Àr att de inte upplever att de har nÄgra stories vÀrda att berÀtta.

Det andra Àr att de inte har en bra struktur och verktyg för att göra sina exempel och minnen storyvÀrda.

Men med ett par enkla tips kan du göra ett enkelt vardagligt exempel spÀnnande att lyssna pÄ och lÀmna lyssnarna med en aha kÀnsla i slutet av storyn.

SÄ lÄt oss kolla pÄ hur du enkelt kan börja anvÀnda storytelling i dina företagspresentationer och bli en riktigt skicklig presentatör.

Den första anledningen till varför de flesta inte anvÀnder storytelling i företagspresentationer

Det Àr den hÀr kÀnslan av att man inte har nÄgra stories att berÀtta.
Vilket inte Àr sant, men vi har en lÄsning kring vilka stories som Àr vÀrda att berÀtta.

LÄt mig ge ett exempel:
Om jag berÀttar för dig om den gÄngen nÀr jag var i Thailand med nÄgra vÀnner och gick lÀngst en bargata letandes efter en resturang att Àta middag pÄ. Men mitt i den hÀr upplevelsen av att gÄ i det hÀr varma och vackra landskapet sÄ hör jag plötsligt ett ljud som jag bara hört pÄ filmer tidigare och hela min kropp lÄser sig. ladda pistol-ljud och ser hur en man precis bredvid mig har en pistol i handen som han riktar mot killen pÄ andra sidan gatan och skjuter honom.

Nu tÀnker inte du:

”Juste, jag kommer ihĂ„g nĂ€r jag bevittnade en skjutning pĂ„ nĂ€ra hĂ„ll.” (Eller jag hoppas inte det i alla fall). PoĂ€ngen Ă€r att berĂ€ttelserna som fungerar i företagssammanhang Ă€r inte dom helt osannolika upplevelserna. Det Ă€r dom smĂ„ sakerna som hĂ€nder varje dag, som vi kan relatera till.

SÄ vi alla har stories vÀrda att berÀtta. Problemet Àr att vi inte har nÄgon struktur att göra ett exempel eller ett minne spÀnnande att lyssna pÄ.

powerpoint misstag

Anledning tvÄ till varför vi inte anvÀnder mer storytelling i företagspresentationer

Vi vet inte hur vi gör ett exempel eller ett minne vÀrt att berÀtta och intressant att lyssna pÄ. Inom storytelling kallas det hÀr för att mÄla upp konflikten eller att höja insatsen.

En bra story har alltid en konflikt, det betyder inte att det mÄste var tvÄ personer som brÄkar. Utan det betyder att det finns motsÀgande intressen, nÄgot mÄste hÀnda för att situationen ska lösas.

HÀr Àr en story i form av en Hollywood film utan konflikt:
Det var en gÄng ett lyckligt par som bodde i en stor fin villa vid stranden. Dom Àlskade varandra hade fantastiska vÀnner och ett hÀrligt liv. Sen fortsatte deras liv va hÀrligt och glÀdjefullt, dom fortsatte Àlska varandra och filmen slutar med att de fortfarande Àlskar varandra och lever ett hÀrligt liv.

Det blir vÀldigt trÄkigt, eller hur?

HÀr Àr samma story med lite konflikt kryddat i sig:
Det var en gÄng ett lyckligt par som bodde i en stor fin villa vid stranden. Men utan förvaning kom en orkan som inte bara rev ner huset utan satte kvinnan i en koma. Efter lÄng vÀntan sÄ vaknar hon mirakulöst upp men nÀr hennes man kommer för att trÀffa henne sÄ kÀnner hon inte igen honom. Det Àr för henne som om de aldrig har sÀtts. Och hÀr början resan för mannen att fÄ kvinnan han har Àlskat i 10 Är att börja Àlska honom. Igen.

Nu finns det spÀnning hÀr, eller hur? Hur ska han lösa det hÀr? Kommer han lösa det hÀr? Och det Àr frÄgor som dom hÀr som fÄr oss att fortsÀtta lyssna.

Det finns tvÄ typer av konflikter:

  1. Två personer som vill ha olika saker och om den ena får som den vill så får den andra inte som den vill. TĂ€nk lejonkungen och konflikten mellan Simba och Scar, bĂ„da vill vara kung, men bara en kan vara det.
  2. En person som ställs inför en utmaning som är svårlöst. TĂ€nk som det exemplet jag precis gav med kvinnan i koma. Det Ă€r inga direkta motsĂ€gande intressen, det Ă€r ingen direkt rival. Det Ă€r en utmaning som en person stĂ€lls inför och behöver hitta en lösning pĂ„.

Dessa tvÄ konflikter triggar samma typ av frÄga:

“Vad kommer hĂ€nda?” och sĂ„ lĂ€nge lyssnare stĂ€ller sig den frĂ„gan sĂ„ kommer dom ivrigt hĂ„lla fokus.

SÄ för att konkretisera det hÀr och för att du enkelt ska kunna mÄla upp konflikten i dina exempel och stories sÄ kommer hÀr mina tvÄ favorittips som Àr otroligt effektiva för att fÄ folk att vilja lyssna.

Höj insatsen:

Att höja insatsen betyder helt enkelt att vi mÄste göra det vÀldigt tydligt för lyssnarna vad som stÄr pÄ spel. Desto mer som stÄr pÄ spel ju mer intressant Àr det.

I lejonkungen stÄr hela kungariket pÄ spel och alla djurs vÀlmÄende.

I exemplet med kvinnan i koma stÄr livets kÀrlek pÄ spel.

HÀr Àr tre tips pÄ hur du kan höja insatsen:

  • Måla upp vad som händer om du misslyckas.
  • Måla upp något viktigt för dig som hotas.
  • Måla upp din rädsla och berätta hur du hanterade det.

VÀlj en av dem och förtydliga i din story sÄ kommer du direkt se hur mycket mer spÀnnande den blir att lyssna pÄ.

Det andra tipset som direkt gör din story mer intressant

Det hÀr Àr ett tips jag lÀrde mig av skaparna av serien South Park. De mÀrkte att en liten förÀndring i deras manusskrivande fick serien att gÄ frÄn halvpoppis till viral över hela vÀrlden och knepet Àr sÄ liten och enkelt att det gÄr att anvÀnda överallt hela tiden.

Jag brukar kalla det för VÀndningar.

Det vi brukar göra Ă€r att vi berĂ€ttar historier genom att sĂ€tta ihop de olika delarna av berĂ€ttelsen med orden “sen
” eller “och sen
”

“Jag och min flickvĂ€n var pĂ„ resa i Italien och Ă„t en jĂ€ttegod frukost pĂ„ hotellet. Sen gick vi upp pĂ„ rummet för att borsta tĂ€nderna och sen gick vi ut pĂ„ stan.”

Intressanta stories byter ut sen eller och sen mot: Men
 DĂ€rför/SÄ  ”
Jag och min flickvĂ€n var pĂ„ resa i Italien och Ă„t en god frukost pĂ„ hotellet. Men det var nĂ„got mĂ€rkligt med den hĂ€r morgonen, jag vet inte vad men det var som att jag hade kalla kĂ„rar och visste att nĂ„got var pĂ„vĂ€g att hĂ€nda. SĂ„ vi skyndade oss upp pĂ„ rummet och gjorde oss iordning och borstade tĂ€nderna. Men kĂ€nslan slĂ€ppte inte, det var nĂ„got som inte stod rĂ€tt till
”

Direkt nĂ€r vi anvĂ€nder Men
 DĂ€rför / SĂ„. SĂ„ finns det en spĂ€nning i berĂ€ttelsen. NĂ„got kommer hĂ€nda. IstĂ€llet för en rak monoton linje sĂ„ finns det vĂ€ndningar, en variation du vet inte vart historien Ă€r pĂ„vĂ€g. Och det Ă€r nyckeln. Det Ă€r just det som gör berĂ€ttelsen intressant. Inte sjĂ€lva innehĂ„llet, utan hur du strukturerar innehĂ„llet.

Bra storytelling i företagspresentationer

SÄ vill du höja nivÄn pÄ dina företagspresentationer med hjÀlp av storytelling kom ihÄg att det Àr inte de revolutionerande berÀttelserna som Àr vÀrda att berÀtta. Det Àr de smÄ vardagliga exemplena som folk kan relatera till. Nyckeln Àr bara att ha en bra struktur för dem.

Kom ihÄg att:

  1. FÄ fram konflikten och trigga frÄgan: Vad kommer hÀnda?

  2. Höj insatsen och fÄ dem att kÀnna att det Àr mycket som stÄr pÄ spel.

  3. AnvĂ€nd vĂ€ndningar genom att byta “och sen” till “dĂ€rför” eller “sĂ„â€ för att hela tiden hĂ„lla spĂ€nningen igĂ„ng och intresset högt.

Retoriktipset

Dela artikel:

Relaterade nyheter och artiklar

sÀljmotstÄnd
AffÀrsutveckling
24 augusti, 2025

Motivation och minskat sÀljmotstÄnd

Motivation och minskat sÀljmotstÄnd SjÀlvbestÀmmelseteorin i praktiken   MÄnga konsultbolag har samma problem: Konsulterna engagerar sig inte i affÀren i den utstrÀckningen man vill. Det finns ett utbrett sÀljmotstÄnd....
Pontus F. Christoffersen
AffÀrsutveckling
27 januari, 2025

Aktivt lyssnande Ă€r inte ett beteende – Det Ă€r 18

Aktivt lyssnande Ă€r inte ett beteende – Det Ă€r 18 Aktivt lyssnande Ă€r ett begrepp som balanserar pĂ„ en tunn linje – det Ă€r bĂ„de en avgörande kompetens och en urvattnad klyscha. Alla Ă€r överens om att det Ă€r viktigt (test...
Pontus F. Christoffersen
Huvudkategori
7 januari, 2025

AffÀrsutveckling för tekniker

AffĂ€rsutveckling för tekniker AffĂ€rsutveckling Ă€r inte lĂ€ngre ett omrĂ„de enbart för chefer och sĂ€ljare – tekniker spelar en avgörande roll i att driva företags tillvĂ€xt. Genom att kombinera teknisk kompetens med affĂ€rsmĂ€s...